ネイルサロンオーナーの年収はいったいいくら？

そうです！　早く、運転資金を回収して、それから月20万円くらいの黒字が目標。

ネイルサロンオープン2ヶ月前

マンション一室を駅徒歩３分の場所に借りられた！

あなたも「ネイルサロン経営が儲かる」

そう、思っているとしたら、まずはこの記事を読んでください。

ネイルサロンは儲かる商売だ！？

[say img=”https://beauty-nachi.info/wp-content/uploads/2016/05/benachi-laugh-moji-150×150.png” name=””]

オーナーの年収も、期待できるかも・・・＾＾

[/voicel]

そして、

■　ネイルサロンオープン8月繁忙期のホットペッパービューティーのネット予約に驚愕！

ネイルサロンオープン初月に「１３１人」をマーク

[say img=”https://beauty-nachi.info/wp-content/uploads/2016/05/benachi-laugh-moji-150×150.png” name=””]

『やった！１００人を超えた！！』

[/voicel]

99％がホットペッパービューティーからの集客でしたけど。

初月で、ネイルサロンワークも手探り状態。

施術時間を長めにとり、これからのネイルサロン経営で、すぐに200人も夢じゃないと喜んでいました。

ネイリストの募集では、すったもんだあったけど、これならいけるかも！

やれる、自分はできる！

そんな風に浮かれていたのです。

初年度ネイルサロンオーナー年収は？

ネイルサロンオープン8月〜12月

開業資金は含めてない、所得金額はこれです。

−1,127千円

全く儲かっていない？

それどころか、どんでもない赤字ですよね。

どうして、こんな数字になってしまったか、お伝えします。

壁は、すぐにやってきた

ネイルサロンオープン２ヶ月目

残暑厳しいというより、急激に気温が下がった９月でした。

１３１人　→　９１人

フットネイルが激減したため、客単価も下がる結果に。

ネイルサロンオープン３ヶ月目

９１人　→　１０２人

やや、回復しましたが、シンプルネイルに集中。

単価が安いために、売上高が伸び悩みます。

高級富裕層が多い街だからこそ、集客戦略に単価を下げシンプルコースを設定したはずが・・・

それが裏目になり、廃業するまで経営悪化の一つの要因になりました。

あなたも安易に単価を安めに設定していませんか？

[say img=”https://beauty-nachi.info/wp-content/uploads/2017/11/reon-odoroki-moji-150×150.png” name=””]

でも、高くしたら、他のネイルサロンに行ってしまうじゃないか！？

[/voicel]

わたしもそうでした。

でも、やりようはあったと感じています。

ネイリストの退職が続く

そして、ネイリストが、ここまで辞めるということを想定していませんでした。

ネイリストがいない

↓

予約枠が広げられない

・・・・

この状態が続きました。

ネイルサロンオープン　４ヶ月目

料金設定を変える、客単価を上げなければ、経営が成り立たない。

ネイルデザインコンセプトを変更し、料金の値上げに踏み切りました。

売上アップには繋がったものの、赤字補填まではいきません。

そう、トントンどころか、オープンからずーっと赤字です。

ネイルサロンオープン５ヶ月目

世間では、イベントが多く、ボーナスも出て、一気にお祭り騒ぎとなる12月

ジェルネイルにも、閑散期から繁忙期となりました。

その矢先、４名中、２名が12月末日で退職したいと言われ・・・

この1人は７月中旬に、ほぼ未経験者として入社。

新人を育てて、これからというときに、退職です。

[box class=”box32″ title=”ネイル業界の噂”]

「ネイリストは、1年未満で退職するのはざらにあること」

未経験者の給与はマクドナルドより安い。

だから、技術を習得したら他のネイルサロンに給与アップのための転職。

[/aside]

気持ちはわかリます。

それでも・・・

ネイリストの時給を最初に聞いたとき、耳を疑ったくらいだ。

にも関わらず・・・

わたしもオーナーになり、彼女たちの給与は、相場の金額。

ネイルサロンの1ヶ月の経費を考えると、そうせざるおえないのです。

一方でネイリストたちも 生活がかかっています。

経験者になれば、時給が＋300円はアップするのだから。

8時間働いて、＋2,400円

これは、大きいですよね。

わたしだって、経験者を雇いたかった。

新人教育費用がかかるのは、どこの事業でも同じことが言えると思うのだ。

さらに。

年末あと数日、予約で埋まるサロンボードに、不運が起こったのです。

ネイリストのインフルエンザ

仕方ない。

そう、仕方なぁーい。

その穴埋めに、退職するネイリストへお願いしましたが、断られました。

もう、他にネイリストはいません。

インフルエンザでお休みになったネイリスト担当分は、全てキャンセルです。

12月は、トントンか？ちょっと黒字になれるかも？

１３３人で着地

年末のキャンセルで約５万円の損失。

痛い。

ホットペッパービューティーの広告費が高い

当時の広告費用は、月額23万円＋ポイント代１万円くらい。

ホットペッパービューティーのポイントは、ネイルサロン側も負担をしていますよね。

ホットペッパービューティーを辞められない理由

マンションの規約で１階に看板が、出せません。

わたしのネイルサロンで100人以上。

集客できたのは、確かにホットペッパービューティーの力です。

一方で、キャンセル率がめちゃくちゃ高い！

なんだか、踏んだり蹴ったりです。

ネイルサロンのオーナがー辛くなったら・・・

転職成功の秘訣は【非公開求人】にあった！／DODAエージェントサービス

まとめ

いかがでしたか？

なかなか、商売とは難しいものです。

それでも、「やってみてわかったこと」

もう少し、続けていたら・・・？

勉強不足だったし、資金的にも限界でした。

こんな状況なら、引き際も肝心。

ということで、ネイルサロンは閉店しました。

では、では。

最後まで、ご覧いただき、ありがとうございました。